Vụ thu tiền “chống trượt” thi Cao học: Giám đốc Trung tâm GDTX tự nhận hình thức kiểm điểm
Theo báo cáo của ông Đào Phan Thắng thì sau khi phát hiện vụ việc xảy ra (kể từ khi nhận được đơn thư nặc danh), Giám đốc Trung tâm GDTX đã chủ động triển khai, tích cực chỉ đạo giải quyết vụ việc.
Yêu cầu cán bộ làm rõ các nội dung theo đơn thư phản ánh. Cụ thể từ việc ai là người chỉ đạo thu, tổ chức thu, lý do thu, chi, mức chi, chi cho ai, cụ thể vào những nội dung gì?…
Đồng thời yêu cầu ba cán bộ liên quan trực tiếp tìm biện pháp, tích cực phối hợp với đương sự để trả lại đúng, đủ số tiền cho những học viên đã nộp, nhằm khắc phục kịp thời hậu quả xảy ra.
Quyết định thành lập Hội đồng kỷ luật tiến hành xử lý các cá nhân vi phạm. Công khai và tích cực phối hợp với các cơ quan báo chí, các cơ quan chức năng trong việc làm sáng tỏ vụ việc và công khai trước dư luận.
Theo ông Thắng, đây là vụ việc xảy ra có tính chất tự phát, lớp ôn thi do học viên tự tổ chức, tự đấu mối liên hệ với 3 cán bộ Trung tâm nhờ tìm người ôn thi có chất lượng để thi đạt kết quả cao. Giám đốc Trung tâm không chỉ đạo, không tổ chức và không giao nhiệm vụ cho các cán bộ này.
Tuy nhiên, trong vụ việc này, Giám đốc cũng nhận rõ những thiếu sót trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo.
Cụ thể, công tác kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện nhiệm vụ của từng cán bộ, Đảng viên mới làm tốt ở tại cơ quan, trong giờ hành chính; chưa thường xuyên kiểm tra, giám sát việc làm của cán bộ, Đảng viên ngoài giờ hành chính, làm những việc không được lãnh đạo phân công, nhất là cán bộ, Đảng viên phụ trách những công việc nhảy cảm, thường xuyên tiếp xúc với học viên, nên chưa phát hiện được để có biện pháp ngăn chặn kịp thời.
Trong công tác giáo dục ý thức chính trị tư tưởng, ý thức trách nhiệm cho cán bộ, Đảng viên đã được quan tâm…song, có có lúc chưa nắm bắt được diễn biến tâm lý, tư tưởng của một số cán bộ, Đảng viên…các cá nhân làm việc ngoài giờ hành chính có thể làm ảnh hưởng đến uy tín của Trung tâm, đến danh dự của đội ngũ những người làm công tác giáo dục.
Các nguyên tắc làm việc, nguyên tắc tập trung dân chủ, thống nhất sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, Ban giám đốc, các quy trình, nguyên tắc phối hợp giữa các bộ phận trong Trung tâm đã được thiết lập cụ thể, rõ ràng và ban hành quy chế của Trung tâm.
Nhưng việc thường xuyên kiểm tra các nguyên tắc trên còn hạn chế, dẫn đến nhân viên, các Trưởng, Phó phòng tác nghiệp tự động không báo cáo với Phó giám đốc phụ trách đào tạo, do đó Giám đốc chưa nắm bắt được sự việc lẽ ra phải biết để kịp thời ngăn chặn.
Công tác theo dõi, kiểm tra phân công, phân cấp nhiệm vụ được giao của Phó Giám đốc phụ trách đào tạo chưa kịp thời, chưa báo cáo giám đốc xử lý việc chậm báo cáo của Trưởng, Phó phòng đào tạo.
Từ đó, ông Thắng nhận thức những thiếu sót trên dẫn tới sự việc xảy ra chưa được phát hiện, ngăn chặn kịp thời, để đến khi có đơn thư phản ánh mới biết để tập trung giải quyết. Vụ việc trên đã làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của Trung tâm, của ngành.
Giám đốc Trung tâm nghiêm khắc kiểm điểm, rút kinh nghiệm, khắc phục các hạn chế yếu kém, xây dựng Trung tâm thành một khối đoàn kết, thống nhất cao.
Qua đó, ông Đào Phan Thắng tự nhận hình thức kiểm điểm: Phê bình trước tập thể cấp ủy, tập thể ban giám đốc và trước toàn thể các Đảng viên trong Chi bộ; không đăng ký danh hiệu thi đua năm 2014.
thức
chống
nhăn
Học
từ
trứng
hình
điểm
kiểm
Tiên
Tâm
độc
vụ
giảm
Giới Trẻ
trượt
GDTX
Tin cùng chuyên mục